6 вопросов про Управленческий Учет

Предлагаем вам решить кейс:

У предприятия есть план продаж на год. В основе плана продаж лежит маркетинговая аналитика предприятия.
Для реализации плана продаж необходима система мотивации персонала. Мотивация торгового персонала выстраивается на системе прогноза продаж в тоннах и рублях. Поэтому у каждого продавца есть ежемесячный оцифрованный план продаж.
В зависимости от цифр выполнения своего плана, продавец получает или не получает бонусную часть заработной платы.

Внимание, вопросы:
1. Сколько документов управленческого учета перечислено в данном кейсе?
2. Владеет ли ваше предприятие необходимым перечнем цифр для годового планирования продаж?
3. Знаете ли вы сколько денег заработает предприятие в течение следующего года?
4. «Отбивается» ли ваш персонал или вы платите деньги по инерции?
5. Какие именно показатели влияют на рост вашей прибыли?
6. Хотите знать?

Управленческий Учет — это роскошь простых и понятных цифр. Это минимальная система финансовых отчетов. Управленческий учет – это общий язык прибыли, пользы и сокращения издержек для всего предприятия.

Ждем вас на курсе «Управленческий Учет на предприятии пищевой промышленности» 25-26 сентября в Санкт-Петербурге.